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parlement

Avez-vous assez de leaders dans votre organisation pour réaliser votre vision?

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Le leadership repose sur la capacité de percevoir le grand portrait de son environnement et pressentir l’instabilité qui y prévaut et les changements qui se pointent.

Voir le portrait global permet ainsi d’anticiper les besoins qui changent chez nos clients et permet une plus grande ouverture aux différentes possibilités qui s’offrent à nous. En somme, le leader voit les opportunités devant les défis.

L’évolution rapide de la société et la complexité des systèmes en place commandent une nouvelle forme de leadership. À mon avis, développer un leadership partagé ou plus précisément l’intraprenariat est l’un des plus grands défis de l’heure pour les entreprises d’aujourd’hui. Probablement, le plus grand besoin dans la plupart des organisations matures qui sont pour leur part naturellement portées par une inertie au service du statu quo.

Comment cultiver l’intraprenariat dans votre organisation?

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« L’intraprenariat est l’expression du leadership naturellement présent dans chaque organisation et dans chez chaque employé. » ma définition

Les défis liés à l’évolution ultra-rapide ainsi qu’aux enjeux écologiques et sociaux d’aujourd’hui amènent le besoin de s’adapter et d’innover comme jamais on a eu à le faire auparavant.

Les leaders fonctionnels traditionnels sont ceux désignés pour percevoir les défis et les opportunités, pour clarifier la vision, garder le cap, inspirer et soutenir leur équipe.

Le positionnement stratégique des organisations requiert maintenant un scan environnemental en continu et une conscience élargie sur les besoins évolutifs du marché.

Les organisations de demain engageront l’ensemble de leur personnel à faire une différence et à se réaliser à chaque jour. Ces organisations bâtiront ainsi sur le leadership naturellement présent chez tous les employés. C’est ce qui créé l’intraprenariat et qui permet à l’organisation de s’adapter avec plus d’aisance et d’énergie.

Je vous propose mes 4 clés préférées pour stimuler l’intraprenariat dans votre entreprise:
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  • Avoir une vision claire, grandiose et inspirante
  • Devenir ultra-sensible aux besoins de vos clients
  • Connaitre et reconnaître les talents naturels de vos employés
  • Cultiver vos valeurs, la créativité, le plaisir et la santé dans votre entreprise

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Êtes-vous sur la voie de développer l’intraprenariat dans votre organisation?

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Ma proposition aux PDG est de développer des leaders partout dans leur milieu pour avoir une perspective 360° à tous les niveaux et ainsi stimuler l’évolution saine de leur organisation et de leur personnel.

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