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Optimiser ou innover?

En ce moment, nous déployons beaucoup d’énergie pour adapter les solutions d’hier aux défis d’aujourd’hui. Ces 20 dernières années, nous avons développé une grande capacité à optimiser nos processus, nos produits et nos services sans prendre le temps d’évaluer l’évolution de l’organisation dans son ensemble ainsi que sa capacité à se réinventer.

Or, la complexité et les changements rapides de nos sociétés commandent une nouvelle approche pour rencontrer les défis : au-delà d’optimiser, il s’agit maintenant de façonner la culture pour innover plus aisément!

Le potentiel humain

L’accompagnement que nous offrons à nos clients s’appuie sur le fait que la meilleure solution pour innover se trouve déjà au sein de l’organisation dans le potentiel humain. Pour faire émerger ce potentiel humain au service de l’innovation et de l’adaptation rapide, nous misons sur la puissance du leadership et de la culture organisationnelle.

Nous nous inspirons aussi des travaux d’auteurs dont les bases rejoignent le modèle d’évolution intégrale. Parmi ceux-ci on retrouve Dr Donald Epstein avec lequel nous collaborons étroitement sur la scène internationale sous la bannière d’Epstein Technologies.

Vers un nouvel équilibre

La clé de succès pour l’organisation est de trouver son équilibre entre les ressources allouées à optimiser les solutions du passé et celles déployées à innover pour créer un nouvel état qui répondra aux besoins évolutifs des clients.

Toute organisation qu’elle soit privée, publique, sportive, associative ou communautaire est soumise à la même réalité : pour poursuivre son développement sain et durable, elle doit utiliser ses ressources là où elles l’aideront dans son évolution.

Nos valeurs

Notre approche repose sur 4 valeurs fondamentales et sur 2 principes d’intervention.

Nos valeurs sont :  la clarté, l’action, l’attention et la flexibilité. Nous croyons que lorsque ces valeurs sont réunies, les conditions de succès et d’engagement des gens sont aussi au rendez-vous.

Nos 2 principes d’invention sont : le sens du « timing » et l’intégration.  Nous croyons que ces 2 principes sont soutenus par des lois naturelles et que le respect de ces lois amène des résultats qui surpassent souvent les attentes initiales.