Optimiser ou innover?
Durant les 30 dernières années, nous avons développé une grande capacité à développer et à optimiser nos processus et nos services. En ce moment, nous déployons encore beaucoup d’énergie pour adapter les solutions d’hier aux défis d’aujourd’hui.
Or, la complexité et les changements rapides de nos sociétés commandent une nouvelle approche pour rencontrer les défis : au-delà d’optimiser, il s’agit maintenant de façonner la culture pour se transformer et pour évoluer plus aisément.
Le potentiel humain
L’accompagnement que nous vous offrons s’appuie sur le fait que la meilleure solution pour innover se trouve déjà au sein de l’organisation dans le potentiel humain. Pour faire émerger ce potentiel humain au service de l’innovation et de l’adaptation rapide, nous misons sur la puissance du leadership et de la culture organisationnelle.
Vers un nouvel équilibre
La clé de succès pour l’organisation est de trouver son équilibre entre les ressources allouées à optimiser les solutions du passé et celles déployées à innover pour créer un nouvel état qui répondra aux besoins évolutifs des clients.
Afin de poursuivre son œuvre avec succès, toute organisation qu’elle soit privée, publique, sportive, associative ou communautaire doit mettre son attention et déployer ses ressources sur sa mission (ce qui est important) et sur son évolution (son développement).
Nos valeurs
Notre approche et nos interventions reposent sur 4 valeurs fondamentales et sur 2 principes d’intervention.
Nos valeurs sont : clarté, alignement, flexibilité et action.
Nous croyons que lorsque ces valeurs sont réunies, les conditions de succès et d’engagement des gens sont aussi au rendez-vous.
Nos 2 principes d’inventions sont : le sens du « timing » et l’intégration.
Nous croyons que ces 2 principes sont soutenus par des lois naturelles et que le respect de ces lois amène des résultats qui surpassent souvent les attentes initiales.